《2023年居住消费趋势观察报告》指出，当前国人居住需求多样化、个性化趋势明显，居住需求的内涵和边界正在发生深刻变化。据小红书商业家装行业负责人家谦观察，新一代人群在兴趣上呈现出多样化的特点。“包括对于临时的收纳、对于盲盒和玩具的收纳，是使用者兴趣上的多样化投射到家庭区域分工的再塑造。”
究其原因，在于目前的整家定制仅停留在“相当于一种引流手段、一种售卖模式、一种商品组合”的阶段，不断消耗、逐步透支用户的好奇心。一直以来，整家定制都是商家思维：怎么让商家的产品更好卖，却没有带给消费者新的生活体验。
“商家说来说去都是搭配、花色、板材，在全屋定制时代也一直这么说。”刘志超认为，目前的整家定制没有创造新价值，“无论是设计、服务、品类、套餐、搭配等等，都是解决销售端那几个月的问题，但是客户考虑的是一个家，如何去匹配他数年生活变化的问题。”
回顾整家定制行业的两次进化：整家定制1.0时代，强调的是颜值搭配，包括背板、暖板、家品、家配、衣柜的搭配等；进入整家定制2.0阶段，强调的是品类的整合。
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如何破局？
据尚品宅配年报称，报告期内，受房地产市场萎靡和居民预期消费信心不足等不利因素影响，公司生产经营受到前所未有的冲击。同时，公司在渠道建设和渠道管理方面，与同行头部企业之间有一定的差距，这也是影响公司经营快速发展的.主要劣势。未来，公司将会从科技赋能、融合共创、创新产品、拓展渠道等方面应对难关。
网易家居&网易设计全国总编辑胡艳力分析认为，制造业产能过剩、供大于求，现在已经进入消费者话语崛起时代。同时，懒人经济突显，消费者对省钱、省心、省力、省时的一体化家居解决方案的需求特别旺盛。
“现在存量时代，流量成本越来越高，在这种情况下做大客单值、增加引流、做全案、做整家或者做整装都是一个非常不错的选择，为我们企业打造新的增长曲线。”在胡艳力看来，做好整家有几个因素：多品类的全案设计、供应链的整合、交付，以及特别强有力的执行团队。
刘志超认为，真正的整家定制，应该是基于新生活方式的定制。目前的整家定制有品类、颜值、空间、搭配、服务等维度，看似要素非常全，但却忽略了“家人”的维度。据其介绍，过去几年，索菲亚一直探讨全屋定制和整家定制的区别，.终明确了“整家定制”中的“家”不是房子，而是“家人”。“‘人+屋’才是家，整家定制.终的落脚点应该是‘家人’，家是鲜活的、丰富的、情感的，屋是空洞的、死板的、冰冷的。”陕西办公家具定制
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